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站在对方的立场说话,他才容易听你的话「心理学,巧用心思,赢得认同与支持86」

  • 时间:2020-05-20 20:10 编辑: 来源: 阅读:194
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摘要:很多人往往习惯将自己的想法或意见强加给别人,总觉得那样才是解决问题的最好方式。虽然出发点都是好的,是为了帮助别人解决某些问题,但是却始终没有站在对方的立场上想过一这样是否适合?  当我们和别人商谈事情时,我们不应该先自

  很多人往往习惯将自己的想法或意见强加给别人,总觉得那样才是解决问题的最好方式。虽然出发点都是好的,是为了帮助别人解决某些问题,但是却始终没有站在对方的立场上想过一这样是否适合?

  当我们和别人商谈事情时,我们不应该先自我确定标准和结论,应该先站在对方的立场上仔细想想,询问对方对这件事情的看法和他认为应该如何解决这个问题,而不是直接讲一番大道理来逼迫对方接受自己的观点,这样做反而更难让对方听你的话。

  很多时候,站在对方的立场上考虑问题,你会发现,你跟他有了共同语言,他的所思所想、所喜所恶,都变得可以理解甚至显得可爱。在各种交往中,你都可以从容应对,要么伸出理解的援手,要么防范对方的恶招。许多人不懂得如何站在对方立场上思考和说话,这是导致很多事情做不成功的一大原因。

  你若能站在他人的立场。上说话,能给他人一种为他着想的感觉,这种技巧常常使你的话具有极强的说服力。要做到这一点,“知己知彼”是十分重要的。唯先知彼,而后方能从对方立场上考虑问题。成功的人际交往语言,有赖于发现对方的真实需要,并且在实现自我目标.的同时给对方指出一条可行的路。

  某精密机械工厂在生产某种新产品时,将其部分部件委托另外一家小型工厂制造。当该小型工厂将零件的半成品呈送给总厂时,不料全不符合总厂的要求。由于新产品上市迫在眉睫,总厂产品负责人让小厂尽快重新制造,但小厂负责人认为他是完全按总厂的规格制造的,不想再重新制造,双方僵持了许久。这时总厂厂长在问明原委后,便对小厂负责人说:“我想这件事完全是由于公司方面设计不周所致,而且还令你吃了亏,实在抱歉。今天幸好有你们帮忙,才让我们发现了产品的缺点。只是事到如今,产品总是要上市的,你们不妨将它制造得更完美一点,这样对你我双方都是有好处的。”那位小厂负贵人听完,便欣然应允了。

  也许你会质疑:“站在对方的立场上说来容易,实际要做的时候也那么容易吗?"没错,站在对方立场.上说话确实不容易,但却不是不可能。许多口才不错的人都能做到这一点。因为若不这样做,谈话成功的希望就可能很小。真正会说话的人,善于从他人的角度来设想,并且乐此不疲。然而,他们也并非一开始就能做得很好,而是从一次次的说服过程中吸收经验、汲取教训,不断培养这种习惯,最后才达到这种境界的。因此,只要你愿意,这并不是件太难的事。

  美国“汽车大王”福特曾说过:“如果说成功有秘诀的话,那就是站在他人立场上认识和思考问题。”所以在与人交往的过程中,多站在对方的立场上思考和说话,设身处地地为他人着想,更能让他人感动,更容易让他人接受你的思想。

  一个人的痛苦之一就是没人理解。如果我们能站在他人的立场上说话,那对于他人来说是一种莫大的幸福。

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