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现金风暴营销推广赚钱思维之凌波微波

  • 管理/营销/职场
  • 编辑:网站建设
  • 时间:2020-03-11 13:52
  • 阅读:836

  上周牛得奖分享了金库提现技术,你要记得课后复习哈,因为不管你目前经营的什么行业,不管是线上生意还是线下生意,金库提现技术都能够直接提升你的收入。

不管是线上生意还是线下生意,金库提现技术都能够直接提升你的收入.jpg

  对!

  你没有看错是——“直接”提升你的收入!

  什么叫布局?什么叫实战?什么叫落地?什么叫赚钱思维?

  这些你都能够在本周的课程中找到答案。

  Ok,今天牛得奖将要分享给你的是《吸金布局之降龙十八掌》,你将学到真正的赚钱思维!

现金风暴赚钱思维之凌波微波.jpg

  也就是说,从现在开始,你将会慢慢开始接触到牛得奖营销的上层武功。

  今天课程结束前,牛得奖将会提前跟你公布一个福利,一定要认真听奥。

  在接下来的几天里,牛得奖将会通过大量实战案例来跟你分享吸金布局的思维、策略和方法。

  通过这些实战案例,你将会明白,如果掌握某些关键要点,通过互联网淘金实际上没有你想象得那么困难。

  如果你能够掌握这些核心要领,从今以后无论你运营任何生意,你都能够运筹帷幄,能够清晰地掌控全局。通过吸金布局可以缩短你与目标之间所需的时间。

  Ok,牛得奖营销的大侠,现在咱们一起来进入今晚的课程:《现金风暴赚钱思维之凌波微波》

  今晚牛得奖将分别从战略、战术、自己三个层面来分享赚钱思维。

  在正式分享内容之前,你要先明白一件事情:

  假如你现在是一个上班族,你希望获得财务自由,你要怎么做呢?

  假如你已经拥有自己的生意,但是希望让收入翻一倍、两倍,甚至5倍、10倍,你要怎么做呢?

  又或者你现在一无所有,但是,却不甘于现状,希望自己能够过上富人的生活,你要怎么做呢?

  如果,你没有可以依仗的权势,也没有独一无二的资源。

  那么,只能靠你的智慧和你的努力了。

如果,你没有可以依仗的权势,也没有独一无二的资源。那么,只能靠你的智慧和你的努力了.jpg

  But how?

  ——你要通过营销来实现。

  那,营销的产品是什么呢?

  可以是一些实体产品,可以是一些虚拟产品,可以是一些服务,还可以是一些概念,可以是你自己的,也可以是别人的。

  等等……

  But why?

  ——因为,你要通过营销把你拥有的东西或者你可以掌控的东西换取别人口袋中的钞票。

通过营销把你拥有的东西或者你可以掌控的东西换取别人口袋中的钞票.jpg

  因为,你要赚钱嘛!别人不可能平白无故地把自己口袋中的钞票拿给你。

  对不对?

  而通过营销,这一切都将变为可能!

  Ok,现在咱们进入战略环节:

  1.牛得奖营销心法

  牛得奖营销心法=why+how+what=为什么+怎么做+做什么

  牛得奖营销心法能够让你打通人、事、物最基本的3种逻辑——

  当你想通了why(为什么)的时候,你就打通了因果逻辑;

  当你想通了how(怎么做)的时候,你就打通了先后逻辑;

  当你想通了what(做什么)的时候,你就打通了主次逻辑。

  (1)如何想通why(为什么)?

  方法一:5why分析法

  所谓5why分析法,又被称为“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。

  虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次。这个方法出自于丰田公司。

  举例:

  丰田汽车公司高管曾举了一个例子来找出停机的真正原因:

  问题一:为什么机器停了?

  答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。

  问题二:为什么机器会超载?

  答案二:因为轴承的润滑不足。

  问题三:为什么轴承会润滑不足?

  答案三:因为润滑泵失灵了。

  问题四:为什么润滑泵会失灵?

  答案四:因为它的轮轴耗损了。

  问题五:为什么润滑泵的轮轴会耗损?

  答案五:因为杂质跑到里面去了。

  方法二:命题利弊权衡法

  即通过四大命题,四个角度来权衡利弊:

  【原命题】这样做有什么利益?

  【否命题】不这样做有什么利益?

  【逆命题】这样做有什么弊端?

  【逆否命题】不这么做有什么弊端?

  Ok,牛得奖营销的大侠你看明白了吗?

  (2)如何想通how(怎么做)?

  用三搞原则来评论人、事、物——搞得到、搞得定、容易搞定

  如果这三个原则都符合,那就好好对待。

三搞原则来评论人、事、物——搞得到、搞得定、容易搞定.jpg

  之前那个很火的提问,大学留学生在美国卖肉夹馍能致富?

  因为不符合三搞原则,所以,听一听就当好玩也就罢了。

  (3)如何想通what(做什么)?

  方法一:二八定律

  由意大利经济学家帕累托提出。

  他从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富;

社会上 20%的人占有 80%的社会财富.jpg

  就像:

  80%利润,来自企业20%的项目。

  80%市场份额,被20%的强势品牌占据。

  80%销售额,来自20%的产品或20%的顾客。

  所以先做那20%能决定80%结果的事情。

  方法二:时间管理四象限

  由管理学家科维提出,他把工作按照重要和紧急两个不同的程度,划分为四个象限:

  Ⅰ象限是救火象限,重要且紧急,不得不做。

  Ⅱ象限是质量象限,重要但不紧急,决定未来。

  Ⅲ象限是蒙蔽象限,不重要但紧急,刷存在感。

  Ⅳ象限是浪费象限,不重要且不紧急,浪费生命。

  所以把20%资源与时间花在Ⅰ象限,剩下80%花在Ⅱ象限。

  2.营销战略

  何谓营销战略?

  营销战略=找到客户+满足需求+获取回报。

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  (1)客户

  何为客户?——要不是来捧“钱场”,要不是来捧“人场”,要不就是两样都来的。

  ①只分享,不购买,来捧人场的是受众。

  ②只购买,不分享,来捧钱场的是顾客。

  ③既购买,又分享,既捧钱场又捧人场的是粉丝。

  除此之外,都不是你的客户,也就是说,除此之外都不是你营销的对象。

  (2)需求

  所谓需求,一定是关于两点的:

  痛点+买点

痛点+买点.jpg

  所谓痛点,就是你的潜在客户深恶痛绝的点。

  所谓买点,就是能够勾引你潜在客户上钩的点。

  (3)回报

  所谓回报,就是获“利”。

  ①销售额是现在的“利”。

  通过满足潜在客户的痛点和买点,让他立刻购买。

  ②品牌是未来的“利”。

  还是通过满足潜在客户的痛点和买点,让他反复购买,并且安利周围的人购买。——所谓营销战略布局,就是布局①找到客户②满足需求③获取回报的全过程。

  当你碰到难解的营销问题时,只需要:

  ①思考客户是谁——如何找到他们?

  ②思考客户的需求是什么——如何搞定痛点和买点?

  ③思考如何获得回报——如何让客户立刻买、反复买、安利周围的人也来买。

  3.牛得奖策略

  牛得奖策略=取点+连线+构面

牛得奖营销策略=取点+连线+构面.jpg

  所谓取点,就是“找到客户”的策略。

  所谓连线,就是“满足需求”的策略

  所谓构面,就是“获取回报”的策略

  (1)取点

  取的是二八定律的点:

  正如世界上20%的人占有80%的财富一样,20%的客户将给你带来80%的销量。所以呢,不要为了那些不属于你的客户,去演绎自己不擅长的人生。

  哈哈哈哈——

  (2)连线

  所谓连线,就是通过一些列特殊手法,让潜在客户感觉【超值】,然后为的是在背地里偷偷摸摸地大赚特赚!

  这也就是为何牛得奖营销合伙群人中专门开辟一个专题来学习这个体系的相关内容。因为,一旦学会,将会让你的生意如虎添翼。

  (3)构面

  所谓构面,构的是以结果为导向的如网一般的面:

  也就是在产品、渠道、传播上面下功夫,为的是最大化变现。

  Ok,现在咱们来把牛得奖策略战术化:

  市场+认知+产品+价值感+渠道+传播

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  ①市场——关于客户。

  你要想明白:谁是你的受众,谁是你的顾客,谁是你的粉丝?

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  他们为什么要购买你的产品?

  他们为什么要传播你的产品?

  如何才能让他们购买你的产品?

  如何才能让他们传播你的产品?

  你还要想明白:你是要做大众市场还是小众市场?

  要知道全世界的企业加起来数不胜数,而大众品类一共加起来也就那么几百个。

  所以,如果你没有足够的自信从几千万家企业的大众市场中胜出,那就先做好小众市场。一个垂直细分领域市场,仍然能够让你赚翻天。

  ②认知——关于客户的大脑。

  你要想买明白:

  如何让他们记得你的产品?

  如何让他们爱上你的产品?

  如何让他们购买你的产品?

  如何让他们分享你的产品?

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  你还要想明白:你是要做专一产品还是多元化产品?

  要知道,在人类的认知系统中,一个品牌只能够记住一个联系。

  假如牛得奖营销某天再开发一个牛得奖矿泉水,你会喝吗?

  假如牛得奖营销某天再开发一个牛得奖衬衫,你会穿吗?

  或者牛得奖营销某天再开发一个牛得奖手机,你会用吗?

  想明白了,你就知道是该专一化,还是该多元化。

  ③产品——关于你能够给客户提供什么。

  你要想明白:

  你的产品能够满足客户哪些需求?

  ④价值感——关于客户得到的是什么。

  你要明白:

  你的产品能够让客户有什么样的价值感知?

  你的品牌能够让客户有什么样的价值感知?

你的产品能够让客户有什么样的价值感知?你的品牌能够让客户有什么样的价值感知?.jpg

  ⑤渠道——关于客户从哪里买到你的产品。

  你要想明白:

  不管是线上生意,还是线下生意,你的客户从哪里可以买到你的产品?

  你还要想明白:

  是要渠道高端化,还是要渠道低端化?

  高端渠道适合背书,低端渠道适合销售。

  所以呢,不管高端化,还是低端化,能上的都上吧。

  ⑥传播——关于客户在哪里能够爱上你的产品。

  你要想明白:

  不管是pc端、移动端,还是自媒体、大众媒体,你的客户如何看见你、认识你、爱上你!

  以上为牛得奖策略基本简述,在合伙人课程中,你将会系统地进行全方位的学习。

  如果能够掌握它的全部内容,从此你就可以丢掉所有的营销类、管理类书籍。在后面的课程中,你将会继续看到它的身影。

  4.人性策略

  人性有光明,也有黑暗。

  人性之暗,莫过于为名、利、情、欲连灵魂都能出卖。

  人性营销,也无非用名绑架,用利诱惑,用情撩拨,用欲操纵!

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  (1)用名绑架

  人性一个最特别的弱点就是:在乎别人眼里自己的名声。——叔本华

  在乎的越多,就越脆弱。——《冰与火之歌》

在乎的越多,就越脆弱。——《冰与火之歌》.jpg

  如何用名绑架?

  ①行为绑架

  人们从来不消费使用价值本身,人们总是消费物品用来当作能够突出自己的符号。——《消费社会》

  所以,让顾客相信他必须为行为买单,否则会被别人认为低级。

  例如优衣库、星巴克、宜家贵就贵在让你慢慢地有一种步入中产阶级的幻觉。

  ②能力绑架

  让顾客相信他必须为知识买单,否则会被别人认为无知。

  例如像罗辑思维那样,讲天文不讲怎么让天上掉钱,讲地理不讲怎么从地下捡钱。

  为什么照样被捧上天?因为知识其实是用来彰显“看,我连这个都知道”的——为了避免蒙逼,都在强行装逼。

  ③身份绑架

  让顾客相信他必须为标签买单,否则会被别人认为落伍。

  比如:

  用“轻奢”给那些虽然穷也要装逼的人标签;

  用“时尚”给那些只懂挑烂大街货的人标签;

  用“创新”给那些抄苹果拿来就用的人标签。

  (2)用利诱惑

  最怕的其实不是付出了得不到回报,而是用心付出了反而还招人嫌弃——人性就是这样,怕得不到,更怕失去!

  所以人性营销,就是从正面、反面,用“利”对顾客展开诱惑:

  ①正面的利,是“能得到”

  比如那些做P2P的,恨不得跟你现场发钞票,但是,你惦记他的利息,他惦记你的本金。

  ②反面的利,是“不失去”

  比如安利公司的经营理念:

  安利不是个销售公司,而是个自由企业,安利公司的经营理念就是“家庭、自由、奖励、希望”四大基石,就是为了证明你做了线下传销,家庭、自由、奖励、希望都不会失去……

  (3)用情撩拨

  自古深情留不住,唯有套路得人心

  所以,人性营销就是以“情”对客户展开撩拨。

  比如美国宇航局曾经给男性宇航员设计了小便时用的设备,尺寸分别标注为小号、中号、大号,但是后来发现大家都不挑选小号和中号,即使用大号不适合自己,但是大家都一致地选择使用大号。

  后来,后勤部门进行了一次调整。

  还是三个型号,大小都没变,但是在上面的标签上改了名字:

  大号、特大号、巨大号。这个时候,宇航员们才开始使用真正适合自己的型号。

  Ok,牛得奖营销的大侠,你学会了吗?

  (4)用欲撩拨

  因为想要侵犯你的人,根本不会在意你穿什么。

  所以人性营销,就是从泄欲,用“欲”对顾客展开撩拨。

  所以直播火了,刷半个月工资送送小礼物啥的,就能让主播还能叫一声哥哥外加不经意给你露下奶子,让你在虚拟世界中产生了一种自己是开宝马高富帅人生赢家的错觉……

  ——总之,不管你是经营线上生意,还是经营线下生意,如果你希望你的收入能够提升5倍、10倍甚至20倍,就一定要参透人性。

  为此牛得奖营销合伙人中专门开辟了一个系列专题《营销至尊之九阴真经》,该专题为牛得奖营销最顶层的赚钱武功之一,一共有36天的系统学习,也是那些年收入千万级以上的顶级高手们所精通的绝技。

  5.红利策略

  红利=市场大+受众傻+阶段早

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  所谓先来的吃肉,后来的喝汤,就是这个道理。

  所谓红利一共分为三个时期:

  ①闷声发大财时期

  拼的是信息差,谁进入的早,谁吃肉,谁做庄。这就好比现在牛得奖手上持有的某些项目一样,在别人都还不知道的时候,牛得奖就已经偷偷地赚得盆满钵满了。这就是闷声发大财时期。

  ②同行分羹时期

  拼的是执行力,谁执行力强,谁能喝汤。这个时期最明显的标志是有大量同行开始进入。

  ③没落期

  已经引起社会的广泛关注,甚至已经开始被用看得见的手来干预。

  比的是离场速度,谁跑得慢,谁亏损。红利变成红海。

  所以,如果符合这三个条件,就赶紧下手:

  ①市场大

  ②受众傻

  ③阶段早

  (1)市场大

  判断市场是否大,主要看两点:

  ①看红利值多少钱:看受众数量、购买频率

  ②看你能搞得到多少钱:看你的产品是否符合三搞原则。

  何为三搞原则?往上复习……比如,上门美甲,是典型的小众、低频市场,红利是小钱。

  比如,本地信息,是典型的大众、高频市场,红利是大钱。

  (2)受众傻

  这里的“傻”指的是,根据人性营销,看是否有可乘之机。

  比如2010年的时候投广告,随便投一些知名微博大V,就能搞到不少精准流量,进而进行大规模变现。因为那时候博主开价低,粉丝也“单纯”。

  (3)阶段早

  所谓阶段早,就是最好能够赶上吃肉,如果实在赶不上吃肉,最起码也要能够喝汤。当红利变成红海的时候就不要再进入了。

  6.现金策略

  Money=销售额=流量×转化率×客单价

  Money从何而来?——从客户的口袋而来!

  所以,要想得到Money,就要把销售额进行拆解:流量×转化率×客单价

  所以呢,看到任何生意之前,首先把他们进行拆解然后代入上面公式。

  关于如何搞定源源不断而且精准的流量,以及如何让你的成交率达到30%以上,卖出超高价但客户仍然求着你购买,这部分内容过于充实,而且属于不为人所知的内幕资讯。

  所以,就系统地纳入牛得奖营销合伙人的课程体系之中——《金库提现之九阳神功》以后在合伙人群中系统地分享。

  Ok,牛得奖营销的大侠,现在咱们进入战术环节:

  7.产品价值之术

  产品价值=使用价值+体验价值+传播价值

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  ①所谓使用价值,就是产品要“有用”,让客户愿意花钱买。

  ②所谓体验价值,就是产品要“有型”,让客户愿意花更多钱买。

  ③所谓传播价值,就是产品要“有故事”,让客户愿意告诉身边的人来买。

  产品价格取决于顾客感知:

  因为符合客户的期待,所以客户愿意给均价;

  若只有使用价值,就只能收获可怜的均价,谈何盈利?

  因为超出期待,客户才愿意给溢价。

  所以要赋予产品体验价值及传播价值,让顾客掏更多钱、或告诉更多人来买,收获溢价。

  举例:

  哪怕你只有一个橘子,你都要满嘴跑火车:

  使用价值:

  这是一个美国新奇士的真空包装的颗粒饱满的黄里透红的橘子。

  体验价值:

  这是一个支持分期付款的有美国加州原产地认证的不甜包换的市区免费送货上门美国新奇士牌的真空包装的颗粒饱满的黄里透红的橘子。

  Ok,牛得奖营销的大侠,你看懂了吗?

  (1)如何让产品有用,给产品使用价值,让客户愿意花钱买?

  你的产品得经得起以下拷问才行:

  名称——你是谁?

  特点——你哪不同?

  优点——你哪好?

  利益——对客户哪里好?

  证明——怎么证明你刚刚所说的都是真的?

  以白加黑感冒片为例:

  名称:白加黑感冒片(说明治感冒用);

  特点:白片黑片分服(不同于其他只有一种片剂的感冒药);

  优点:白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香;

  利益:工作睡眠两不误,就像没感冒一样;

  证明:除治感冒的有效成分乙酰氨基酚、盐酸伪麻黄碱、无水氢溴酸右美沙芬外,黑片含助眠成分盐酸苯海拉明。

白加黑感冒片.jpg

  (2)如何让产品有型,给客户体验价值,让客户愿意花更多钱来买?

  终极公式=极简+极致

  所谓极简就是专一,并且直击客户的需求与欲望.jpg

      所谓极简就是专一,并且直击客户的需求与欲望!

  比如:

  ①直击情怀:例如火柴天堂直击70、80后童年记忆,例如凡客直击屌丝要廉价显逼格;

  ②直击功能:例如安全营养早餐娃哈哈营养快线;例如困了累了喝红牛;怕上火喝王老吉;

  ③直击感官:例如一颗草莓咬下去,先金汤力味,后烤肉酱味,最后草莓味。

  ④直击痛点:例如小米电视“寻找遥控器”直击翻箱倒柜找遥控器的痛点。

  所谓极致就是通过牛得奖心法,让客户发自内心想要。

  从why到how一直到what,无所不用极致!

  举例:

  ①Why:

  赋予每一个细节来历,哪怕像小米说某某不锈钢是“一块钢板艺术之旅”的开始(虽然钢板艺术之旅的结束,有的成了小米,有的成了你家的锅);

小米手机.jpg

  ②How:

  赋予每一个细节典故,就像某护肤品牌与哆啦A梦的跨界合作版礼盒,包装设计取自“谎话800”,放大灯卡片取自哆啦A梦道具,音乐盒取的是哆啦A梦的主题曲……

护肤品牌与哆啦 A 梦的跨界合作版礼盒.jpg

  ③What:

  每一个角落都要流露出品牌元素,就像能从中毒的电脑系统认出是微软,碎了的手机认出是苹果。

window10.jpg

  以上都是跟苹果学的。

苹果手机.jpg

  (3)如何让产品有故事,给产品传播价值,让客户愿意告诉身边的人来买?

复杂的世界里,一个就够了.jpg

  还记得那个有故事的橙子吗?——但是,如果你说你没有自己的产品,你是采销别人的产品。怎么办呢?

  你只需要记住以下四条原则即可:

  ①快速见效

  ②别处没有(不能满大街都是)

  ③进价低(有足够的利润空间)

  ④复购率高

  8.传播之术

  传播之术=自媒体传播+口碑媒体传播+付费媒体传播

  酒香也怕巷子深,创意好也怕资源浅,因为好的传播效果,一定是三种媒体的合力。

  如何做?——还记得牛得奖营销第一周课程吗?

  没学会?还嫌不够?——那就等牛得奖营销合伙人课程中要讲的必杀技吧。

  9.人脉之术

  人脉之术=技术价值+资源价值+平台价值

  这社会废人多贵人少。

  吹牛逼的九十九,真帮忙的就一位!

  人脉投资分两种:

人脉之术=技术价值+资源价值+平台价值.jpg

  ①投资贵人

  ②投资自己

  (1)投资贵人

  把99%的时间放在结交贵人上,把1%的时间放在敷衍废人上。

  怎么判断贵人与废人?

  可称为贵人的人脉有三种价值:

  ①技术价值,给的是“信息不对称”:

  不但能告诉你红利,哪钱多,哪人傻,怎么来。

  而且,还能教你如何一步一步把钞票从客户的口袋赚到自己的口袋。——比如牛得奖;

  ②资源价值,给的是“合作双赢”:

  用他的商业资源,是能打通渠道的——比如电商平台小二;

  ③平台机制,给的是“权力寻租”:

  用他的政治资源,是能垄断渠道的——哪怕只是大学校长,都能让你垄断一所大学的快递。

  (2)投资自己

  而所谓白手起家,就是用你的技术价值,换资源价值与平台价值的过程。

  撇开自带资源价值的富二代,自带平台价值的官二代,我们普通人白手起家只能靠技术。

  营销人卖的产品是客户买单,而客户,需要资源来触达,需要平台来聚拢,所以卖产品的过程中,就不知不觉有了年赚千万的资源,年赚上亿的平台,甩开老板单干岂不顺理成章?

  这就是80%以上老板是营销人出身的原因。

  10.客户之术

  客户价值有6点:

  (1)购买,就是自己买自己用;

  (2)见证,就是已经用了的人说你真的有用;

  (3)传播,就是直接转发内容;

  (4)参考,就是用于顾客白描;

  (5)裂变,就是做经销做代理;

  (6)跨界,就是卖或换给异业。

  如何把客户价值最大化?

  吸客户+洗客户+变客户

  关于如何吸客户的内容,回顾牛得奖营销第一周课程,

  关于如何洗客户,如何变客户,因为内容太多,所以大侠可以在合伙人群中学习。

  Ok,现在咱们进入今晚课程的第三个层面“自己”环节:

  11.职业双飞

  职业双飞=守正+出奇

  如果你想获得职业上的成功,那么守正+出奇才是根本!

  不懂守正?——那你就没办法保证常规工作搞好。

  不懂出奇?——那你就没办法保证探索性工作搞好。

  所以,职业双飞一正一奇,缺一不可!

  如何守正?

  ①刻意练习

  每天记录自己做了那些事情,就算刻意练习了。

  ②微小改进

  每天总结反思自己如何把今天做的事情做得更好,就算微小改进了。

  ③高水平重复

  当上一步已经不能再提升的时候,就开始不断重复即可,就算是在高水平的重复了。

  ④即时反馈

  把每一个成功及时反馈给领导,就算是即使反馈了。

  ⑤一万小时定律

  以上事情不断重复,直至忘记自我,不知不觉就一万小时了。

  如何出奇?

  使用3步法:

  ①敏锐发现问题

  ②天马行空解决问题

  ③融会贯通

  (1)如何敏锐发现问题?——看破每件事背后的本质!

  ①从“正常事件”看破

  最正常不过的言行举止,都藏着本质。

  比如在早高峰时,明知故问别人干啥去,

  回答去干活的,干的累死累活外加不情愿;

  回答去上班的,干的有点累但还是不情愿;

  回答去工作的,干的有点累但觉得有前途;

  回答做事业的,多半是在卖保险……②从“意外事件”看破

  不符合常理的言行举止,也藏着本质。

  如果你是学会计的,突然有多年未见的同学加你好友,多半是有财务问题要让你帮忙。

  如果你是学金融的,突然有多年未见的同学加你好友,多半是要问你该买哪支股票。

  如果你什么都不会的,突然有多年未见的同学加你好友,多半是结婚要你红包。

  ③从“利益事件”看破

  比如招聘栏上月薪5000到8000,就是5000;

  比如罚款栏上罚款100到300,就是300。

  (2)如何天马行空解决问题?

  ①学习技术找捷径

  使用二步法,比如拆解高手如何搞定流量,拆解高手如何提升转化。

  ②精简资源找捷径

  拆解哪些资源,对成功有决定性作用,然后想方设法搞定。

  ③置换平台找捷径

  找遍自己有哪些技术与资源,可换到成功所需的外部资源。

  比如用送钱送礼,用六度人脉,出让股权……

     (3)如何融会贯通?

  通过总结一件事的成功经验,

  融汇贯通一类事的可行做法。

通过总结一件事的成功经验,融汇贯通一类事的可行做法.jpg

  ①怎么判断自己是不是“想通”了一件事?

  能把这件事的关键点用自己的话写出来。

  ②怎么判断自己是不是“做到”了一件事?

  能把这件事的关键点与自己的经验教训用自己的话写出来。

  ③怎么判断自己是不是“融汇贯通”了一件事?

  能把这件事的关键点与经验教训放进你的思维框架中,与其他的套路形成合力。

  Ok,牛得奖营销的大侠,你明白了吗?

  我们知道,这个世界上所有人的资源并不一定都能发挥到极致,而绝大部分的人是根本不会发挥。

  在牛得奖给你的电子书《资源操控之移花接木》里面教你的四种方式:牵线搭桥、打包共取、能者居上、资源旋转。好好去学习,学会之后,你将能够拥有四两拨千斤的智慧。让你的赚钱道路越来越轻松。

  12.执行三部曲

  执行=现实+手段+目标

  执行不仅仅是猛干,只有与现实、手段、目标一体,执行才有从谈起。

执行=现实+手段+目标.jpg

  (1)怎么让执行与现实一体?

  用迪尼斯策略,自己扮演三种角色看现实——

  扮演梦想家的角色,乐观地看现实有哪些资源可用;

  扮演实干家的角色,客观地看现实有哪些资源可用;

  扮演批评家的角色,悲观地看现实有哪些资源可用……

  (2)怎么让执行与目标一体?

  用SMART原则,检查目标是否:

  ①明确(Specific)

  比如,我的业绩要有所提升就不是一个可执行的目标,因为不明确。在接下来的1年,我的业绩要提升50%才是明确的目标。

  ②可量化考核(Measurable)

  比如,我们的产品要有很大的销量不是一个可执行的目标,因为不可量化考核,而我们的产品销量要达到10万份才可量化考核。

  ③应景(Asifnow)

  比如,我的业绩要增长至今年的2000万就不是一个可执行的目标,因为不应景(没有与之前的对比)。我的业绩要由去年的1000万增长至今年的2000万才够应景。

  ④可行(Realistic)

  比如,我的业绩要由去年的1000万增长至今年的100亿不是一个可执行的目标,因为增长压力太大。我的业绩要由去年的1000万增长至今年的2000万才算得上可行。

  ⑤时限(Timed)

  比如,我要赚100万不是一个可执行的目标,因为没有时限。我要一年赚100万才是目标,因为加上了时限。

  (3)怎么让执行与手段一致?

  使用命题法则列出所有手段然后一一分析:

  命题:这么做会怎样?

  逆命题:不这么做会怎样?

  逆否命题:不这么做不会怎样?

  否命题:这么做不会怎样?

  然后,你就知道该怎么做了。

  13.个人提升小闭环

  小闭环=计划+执行+检查+改进

小闭环=计划+执行+检查+改进.jpg

  个人提升小闭环,由美国统计学家戴明博士提出。

  坚持使用小闭环,让你不用一万小时也能成为专家——

  1.在计划阶段,用牛得奖策略就好。

  2.在执行阶段,带头往死里干就好。

  3.在检查阶段,反思过程是否简单粗暴,反思结果是否行之有效。

  4.在改进阶段,调整下一轮计划,往过程简单粗暴,结果行之有效的方向调整。

  Ok,今天的课程就到这里。

  牛得奖营销的大侠,还记得课程刚开始的时候,牛得奖跟你说要提前公布一个福利么?

  哈哈哈——这个福利就是,在本周六的下午3点钟,牛得奖将会一对一额外发放一份神秘赚钱报告——

  《创富切入点之葵花神针》。

  它将会改变很多大侠的命运。

  因为,里面向你透露出的资讯,将是你以前闻所未闻,见所未见的东西。

  也是很多互联网创业者梦寐以求的独家内幕资讯,届时你将有机会窥视目前圈子里最顶级的互联网高手的压箱底赚钱绝技!

  但是,不是谁都能得到这份赚钱报告的奥!

  必须符合牛得奖标准的大侠才有机会拥有它!

  在本周五最后一节课结束前,我将会告诉你若想收到这本无价的赚钱报告需要达到的标准。

  所以,一定要按时听课!

  因为,如果错过了,你将永远错过!

  没有人有第二次机会!

  明天的课程主题是:《名利双收赚钱策略之龙爪手》

  明晚还是在这里,牛得奖和你不见不散!

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