180°颠覆!令人“拍案叫绝”~
桑德拉销售体系(Sandler Selling System)
1967年至今遍布全球32个国家
世界范围内拥有250个培训中心
服务过200多个世界财富500强企业
现已进入哈佛商学院MBA正式课程,
并通过《哈佛商业评论》向全球大学及商学院输送案例。
根据世界权威机构Aberdeen(亚伯丁)报告显示:
在指导客户完成“团队业绩、个人业绩、重复签单”
三个指标上,桑德拉大幅领先于同行水平
本课程可以根除以下难题:
●难以快速建立“真正信任”
●客户总是“考虑考虑”,让你进退两难
●客户的“反对意见”层出不穷
●产品同质化严重,难以卖出“差异化
●面对-再“砍价、压价”,始终没有好的方法
●反复修改多次“方案”,客户依然不满意
●见不到、搞不定“拍板人”,销售周期越来越长
mp3课程目录大纲:
01.传统的销售套路,在客户看来就像“没穿衣服”.mp3
02.即将被客户扫地出门,看“牛得奖”如何起死回生!.mp3
03.曾花200万遍访世界销售大师,学来的却是“一地鸡毛”.mp3
04.这堂面向500强的销售课,适合什么行业?.mp3
05.提示:购课学员如何进入实战交流群?.mp3
06.理念篇:那些年,客户给我们挖的坑.mp3
07.理念篇:让客户“见了就想躲”的行为,你占了几条?.mp3
08.理念篇:“挖需求、抛产品、解抗拒、促成交”必然狼狈.mp3
09.理念篇:你是这样被客户“牵着鼻子走”的.mp3
10.理念篇:传统销售套路,注定举步维艰.mp3
11.理念篇:重构交易规则,卖的更多、更轻松!.mp3
12.模块1_很遗憾,多数人只建立了“假信任”.mp3
13.模块1_建立“真正信任”的4**宝.mp3
14.模块1_威逼利诱、软磨硬泡、装可怜都太Low了.mp3
15.模块1_客户愿意和你多说几句的“秘笈”.mp3
16.模块1_一招化解销售中的各种“尴尬”和压力.mp3
17.模块1_以退为进,让客户带着你去成交.mp3
18.模块1_本章对应的思考题解答.mp3
19.模块1_建立“彼此吸引和享受”的客户关系.mp3
20.模块2_“客户虐你千百遍”—那是你自找的.mp3
21.模块2_解决问题最好的方法,就是让问题根本不会发生.mp3
22.模块2_对产品的自信表现,源于允许客户说“NO”.mp3
23.模块2_做到这三层,销售完全由你掌控.mp3
24.模块2_如何处理“考虑考虑”等一系列不可控因素.mp3
25.模块2_本章对应的思考题解答.mp3
26.模块3_客户明明有“需求”,你为何卖不动.mp3
27.模块3_停止兜售你的“FAB(性能、优势、价值)”.mp3
28.模块3_四个步骤,挖掘客户痛点.mp3
29.模块3_客户都说“我没啥问题”,真的吗.mp3
30.模块3_点这5个穴,引爆客户购买**.mp3
31.模块3_本章对应的思考题解答.mp3
32.模块3_两个步骤潜入客户大脑.mp3
33.模块3_三种方法修改客户认知.mp3
34.模块4_谈钱伤感情,有压力?NO!.mp3
35.模块4_小心你的“头脑垃圾”.mp3
36.模块4_挖掘预算的4个技巧.mp3
37.模块4_“大方谈钱”的2个心法.mp3
38.模块5_你的“逼单”为什么失败了.mp3
39.模块5_想要拿到钱,必须搞清楚的6个问题.mp3
40.模块5_搞定真正“拍板”的人.mp3
41.模块6_你最精彩的方案展示,是客户看不到的.mp3
42.模块6_这样的方案展示,客户才无法拒绝.mp3
43.模块6_方案展示前的必要动作.mp3
44.模块7_别让煮熟的鸭子飞了.mp3
45.模块7_防止竞争对手挖角.mp3
46.模块7_快速获取转介绍的5个技巧.mp3
47.他们是这样驾驶“潜水艇”成为世界500强企业销售大咖的.mp3
48.牛得奖销售学院:版权声明.mp3
49.延伸:在理发店中实战牛得奖!.mp3
50.延伸:想要知道未来,最好拉回现在.mp3
51.延伸:你的内在价值感,决定了你的外在表现.mp3
52.延伸:你无需处理客户的反对意见.mp3
53.延伸:巧妙示弱,以柔致胜!.mp3
54.延伸:傻一点儿,卖更多!.mp3
55.延伸:反其道而行之,做相反的事.mp3
登陆有两种便捷方式:1、用QQ直接登陆,不需要记住账号和密码。2、直接填写手机号码获取验证码登陆。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、牛得奖商城会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
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3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在牛得奖商城上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于牛得奖商城介入快速处理。
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