课程目录大纲:
一、销售管理1
做好销售01
终端通路01
赢销为王01
销售=收入01
推销员初级01
王为-乐销模式01
销售渠道管理01
国际商务-李左东01
决策力-绝对成交01
王同-销售执行力01
销售人员必修课01
新导购员的一天01
新策略行销教程01
销售经理的职业化01
销售部门绩效考核01
王奕程-疯狂卖手01
完美成交的十大步骤01
三四级市场实战攻略01
促销员职业化训练教程01
特权客户治理动作分解01
提高终端表现动作分解01
渠道开发与经销商管理01
绩效为纲-绩效管理7步走01
如何进行有效的市场调研01
王紫杰-无敌单页文案01
王建-快速制造销售人员01
引爆销售人才篇01
引爆销售技能篇-唐朝01
梅明平-十招激活经销商01
孟凡昌-毛利分析全3讲1.
孟凡昌-零售市场调研全3讲1.
销量考核绝招动作分解01
萧宽-灵性策划共3讲01
项目性销售与流程管理01
杨旭-超级销售员特训01
新进销售员工十大军规01
赵树钢-天才销售速成01
赵东-招标投标管理共6讲1
解决卖场价格冲突动作分解01
李志超-高级渠道管理全3讲1
陈杰-制胜团队的建设全2讲1
陈国兴-过五关斩六将全2讲1
销售人员情绪管理共11讲01
专业销售实战技能全6讲01
臧其超-如何提升销售业绩全5讲01
臧其超-卓越的狼性销售团队管理全6讲01
周嵘-销售十大步骤01
周嵘-面对面顾问式销售全套视频讲座共9讲1
经销商政策制订技巧动作分解01
姜汝祥-锡恩业务流程全4讲01
跳出低谷-从低价格迈向高价值01
门店卖翻天2门店督导执行全案01
梁伯强-小王之道-隐形冠军战略01
逼经销商做超市动作分解全3讲01
管理者思维方式动作分解全3讲01
程绍珊-三四级市场成功运作方略01
区域市场管理难题破解方法-魏庆01
梅明平-销量倍增-10招激活经销商01
刘景斓-21世纪资讯行销的十大通路01
魏庆-打造销售执行力动作分解培训01
导购管理&培训动作分解全套视频教程共2讲01
周文斌-企业销售渠道开发与管理全2讲1
朱志明-快消行业经销商有效盈利和转行全6讲1
崔自三-经销商的开发与管理全3讲1
崔自三-快消品低成本促销策划与执行全3讲1
张子凡-让客户来找你01
张子凡-客户忠诚密码之客户关系管理01
张子凡-换一种思路做客户-让客户为企业增值的终极策略01
《杨大筠-门店员工辅导教程》全套视频讲座共5讲01
《李践-赢销团队的管理与执行》全套视频教程共3讲01
《程绍珊-三四级市场成功运作方略》全套视频教程共6讲01
张志诚-团队精神01
张运华-输赢永远在终端01
张远华-终端联谊会专题01
张有为-实战网络销售核心手法揭秘01
王建四-高盈利终端-销售实战训练营01
张伟-业务员专业销售技巧培训01
张大成-让销售多余-让大象跳舞01
有效提升销售12大黄金法则之绩效管理01
鹰计划杰出销售人员成长教程01
一流销售人员实战技巧-如何搞定终端客户01
二、销售管理2
卓越的商务沟通与谈判策略1
周嵘-沟通与说服技巧全3讲1
周小华-跨文化沟通成功之道01
周小华-跨文化沟通成功之道全4讲01
钟海涛-客户关系管理全3讲1
张煊搏-电话销售技巧01
张锦贵-沟通与管理1
员工监控技巧动作分解01
余杰奇-门店卖翻天01
提问式销售01
有效沟通技巧01
金牌店长的一天01
业绩才是硬道理01
刘一秒-攻心销售01
卖产品不如卖感觉01
如何成为销售冠军01
大客户销售与管理01
C8销售管理共10讲01
柳青-柜台销售技巧01
价值百万的销售策略01
绝对成交成交系统篇01
绝对成交成交实战篇01
李强-赢销为王全7讲1
打造高绩效销售团队01
大客户销售与顾问技术01
开发销售机会动作分解01
如何成为一流销售高手01
用心-服务用嘴不如用心01
如何建立与管理销售网络01
陈安之-最伟大的成功秘密01
陈安之-卖产品不如卖自己01
尚致胜-创造销售奇迹01
尚致胜-如何成为卓越的销售经理01
尚阳-销售渠道有效管理与创新01
林伟贤-超速行销.点石成金01
杜继南-卓越的销售团队管理01
陈国明-轻松拿下大订单全3讲1
和锋-顾问式销售技术共12讲01
赢-打造卓越团队的五大策略01
杨大筠-门店员工辅导教程01
黄飞宏-销售项目管理全2讲1
黄飞宏-产品的成功要素是什么全1讲1
成功电视广告案例分析傅华阳共3讲01
崔冰-销售演示技巧崔冰共6讲01
傅东辉-如何应对反倾销全2讲01
获得大订单的三部曲全12讲1-2
刘克亚-销售流程的设计与优化01
刘克亚-点穴你的销售流程案例篇01
陈杰-绩效为先的销售教练全2讲1
孟昭春-大客户销售18招之五大方法01
陈春东-销售=收入-快速成交10大步骤01
林有田-强势推销--倍增销售业绩技巧01
海惕-销售人员实战技巧系列之销售圣经01
刘子滔-终端销售服务标准化训练全6讲01
如何成为ATOP一个顶尖的销售人员全9讲01
魏庆-区域市场管理难题突破方法全9讲01
刘敏兴-销售人员专业技能训练整体解决方案01
崔自三-打造顶尖销售经理01
崔自三-快消品小终端制胜策略与技巧全3讲1
《顶尖销售六步曲》全套视频教程共12讲01
段强-做局-拿下订单的“阴谋”与“阳谋”全4讲01
陈新凯-SMS团队沟通销售服务情景密训全10讲01
久赢真经-销售心理学-王挺全套视频教程共12讲01
丁兴良-大客户实战销售秘笈-抓住大客户的九字诀01
成功销售的八种武器大客户销售策略共14讲付遥01
魏庆-消费品企业新经销商选择与新市场开发全8讲1
《丁兴良-大客户实战销售秘笈-抓住大客户的九字诀》4讲01
【闫治民】高效的消费者心理与行为研究和市场开发策略全3讲01
三、[销售管理]引爆利润
华红兵-引爆利润01
华红兵-引爆利润02
华红兵-引爆利润03
华红兵-引爆利润04
华红兵-引爆利润05
华红兵-引爆利润06
四、[销售管理]乐销模式
王为-乐销模式01
王为-乐销模式02
王为-乐销模式03
五、[销售管理]销出好业绩
销出好业绩01
销出好业绩02
销出好业绩03
销出好业绩04
销出好业绩05
六、[销售管理]营销执行力
姜汝祥-营销执行力01
姜汝祥-营销执行力02
姜汝祥-营销执行力03
姜汝祥-营销执行力04
姜汝祥-营销执行力05
七、[销售管理]高级渠道管理
李志超-高级渠道管理01
李志超-高级渠道管理02
李志超-高级渠道管理03
八、[销售管理]卡位制胜战略
卡位制胜战略01
卡位制胜战略02
卡位制胜战略03
卡位制胜战略04
卡位制胜战略05
九、[销售管理]实战销售管理
石真语-实战销售管理01
石真语-实战销售管理02
石真语-实战销售管理03
石真语-实战销售管理04
石真语-实战销售管理05
石真语-实战销售管理06
十、[销售管理]项目营销实战
黄飞宏-项目营销实战
十一、[销售管理]纵横商场谋略
冯两努-纵横商场谋略01
冯两努-纵横商场谋略02
十二、[销售管理]老板如何管销售
老板如何管销售01
老板如何管销售02
老板如何管销售03
老板如何管销售04
老板如何管销售05
十三、[销售管理]轻松搞定大客户
轻松搞定大客户01
轻松搞定大客户02
轻松搞定大客户03
轻松搞定大客户04
轻松搞定大客户05
轻松搞定大客户06
十四、[销售管理]赊销与风险控制
赊销与风险控制01
赊销与风险控制02
赊销与风险控制03
赊销与风险控制04
赊销与风险控制05
赊销与风险控制06
赊销与风险控制07
赊销与风险控制08
赊销与风险控制09
赊销与风险控制10
赊销与风险控制11
赊销与风险控制12
十五、[销售管理]营销的量化管理
王瀚骏-营销的量化管理01
王瀚骏-营销的量化管理02
王瀚骏-营销的量化管理03
十六、[销售管理]总经理营销管理
陈定国-总经理营销管理01
陈定国-总经理营销管理02
陈定国-总经理营销管理03
陈定国-总经理营销管理04
十七、[销售管理]打造顶尖销售经理
打造顶尖销售经理01
打造顶尖销售经理02
打造顶尖销售经理03
打造顶尖销售经理04
打造顶尖销售经理05
打造顶尖销售经理06
十八、[销售管理]大客户营销技巧
大客户营销技巧01
大客户营销技巧02
大客户营销技巧03
大客户营销技巧04
大客户营销技巧05
大客户营销技巧06
大客户营销技巧07
十九、[销售管理]大客户销售与管理
大客户销售与管理01
大客户销售与管理02
大客户销售与管理03
二十、[销售管理]顾问式经销商管理
王荣耀-顾问式经销商管理01
王荣耀-顾问式经销商管理02
王荣耀-顾问式经销商管理03
王荣耀-顾问式经销商管理04
二十一、[销售管理]快速制造销售人员
王建-快速制造销售人员01
王建-快速制造销售人员02
王建-快速制造销售人员03
王建-快速制造销售人员04
二十二、[销售管理]区域经理基本知识
吴洪刚-区域经理基本知识-01
吴洪刚-区域经理基本知识-02
吴洪刚-区域经理基本知识-03
二十三、[销售管理]销售经理的职业化
销售经理的职业化01
销售经理的职业化02
销售经理的职业化03
销售经理的职业化04
销售经理的职业化05
销售经理的职业化06
销售经理的职业化07
二十四、[销售管理]打造高绩效销售团队
打造高绩效销售团队
二十五、[销售管理]经销商的开发与管理
崔自三-经销商的开发与管理01
崔自三-经销商的开发与管理02
崔自三-经销商的开发与管理03
二十六、[销售管理]如何成为卓越经销商
郭汉尧-如何成为卓越经销商01
郭汉尧-如何成为卓越经销商02
郭汉尧-如何成为卓越经销商03
郭汉尧-如何成为卓越经销商04
郭汉尧-如何成为卓越经销商05
郭汉尧-如何成为卓越经销商06
二十七、[销售管理]三四级市场实战攻略
三四级市场实战攻略01
三四级市场实战攻略02
三四级市场实战攻略03
三四级市场实战攻略04
三四级市场实战攻略05
三四级市场实战攻略06
二十八、[销售管理]实战赢销54把金钥匙
实战赢销54把金钥匙01
实战赢销54把金钥匙02
实战赢销54把金钥匙03
实战赢销54把金钥匙04
实战赢销54把金钥匙05
实战赢销54把金钥匙06
实战赢销54把金钥匙07
实战赢销54把金钥匙08
实战赢销54把金钥匙09
实战赢销54把金钥匙10
实战赢销54把金钥匙11
实战赢销54把金钥匙12
二十九、[销售管理]卓越的销售团队管理
杜继南-卓越的销售团队管理01
杜继南-卓越的销售团队管理02
杜继南-卓越的销售团队管理03
杜继南-卓越的销售团队管理04
杜继南-卓越的销售团队管理05
杜继南-卓越的销售团队管理06
杜继南-卓越的销售团队管理07
杜继南-卓越的销售团队管理08
三十、[销售管理]鹰计划-打造营销团队
秦毅-鹰计划-打造营销团队01
秦毅-鹰计划-打造营销团队02
三十一、[销售管理]大客户销售与顾问技术
大客户销售与顾问技术01
大客户销售与顾问技术02
大客户销售与顾问技术03
大客户销售与顾问技术04
三十二、[销售管理]如何建立好的商业模式
林伟贤-如何建立好的商业模式01
林伟贤-如何建立好的商业模式02
林伟贤-如何建立好的商业模式03
林伟贤-如何建立好的商业模式04
林伟贤-如何建立好的商业模式05
林伟贤-如何建立好的商业模式06
林伟贤-如何建立好的商业模式07
林伟贤-如何建立好的商业模式08
三十三、[销售管理]高效的促销策划与实施
高效的促销策划与实施01
高效的促销策划与实施02
高效的促销策划与实施03
高效的促销策划与实施04
高效的促销策划与实施05
高效的促销策划与实施06
高效的促销策划与实施07
高效的促销策划与实施08
三十四、[销售管理]CRM大客户关系管理教程
韩金钢-CRM大客户关系管理教程01
韩金钢-CRM大客户关系管理教程02
韩金钢-CRM大客户关系管理教程03
韩金钢-CRM大客户关系管理教程04
韩金钢-CRM大客户关系管理教程05
韩金钢-CRM大客户关系管理教程06
韩金钢-CRM大客户关系管理教程07
韩金钢-CRM大客户关系管理教程08
韩金钢-CRM大客户关系管理教程09
韩金钢-CRM大客户关系管理教程10
韩金钢-CRM大客户关系管理教程11
韩金钢-CRM大客户关系管理教程12
三十五、[销售管理]逼经销商做超市动作分解
逼经销商做超市动作分解01
逼经销商做超市动作分解02
逼经销商做超市动作分解03
三十六、[销售管理]命令和奖励技巧动作分解
命令和奖励技巧动作分解01
命令和奖励技巧动作分解02
命令和奖励技巧动作分解03
命令和奖励技巧动作分解04
命令和奖励技巧动作分解05
命令和奖励技巧动作分解06
命令和奖励技巧动作分解07
三十七、[销售管理]如何建设与管理销售网络
王荣耀-如何建设与管理销售网络01
王荣耀-如何建设与管理销售网络02
王荣耀-如何建设与管理销售网络03
王荣耀-如何建设与管理销售网络04
王荣耀-如何建设与管理销售网络05
王荣耀-如何建设与管理销售网络06
三十八、[销售管理]赊销风险控制与账款追收
赊销风险控制与账款追收01
赊销风险控制与账款追收02
赊销风险控制与账款追收03
赊销风险控制与账款追收04
赊销风险控制与账款追收05
赊销风险控制与账款追收06
赊销风险控制与账款追收07
赊销风险控制与账款追收08
三十九、[销售管理]实战营销策略与成功技巧
王荣耀-实战营销策略与成功技巧:渠道动作篇01
王荣耀-实战营销策略与成功技巧:渠道动作篇02
王荣耀-实战营销策略与成功技巧:渠道动作篇03
四十、[销售管理]卓越的狼性销售团队管理
臧其超-卓越的狼性销售团队管理01
臧其超-卓越的狼性销售团队管理02
臧其超-卓越的狼性销售团队管理03
臧其超-卓越的狼性销售团队管理04
臧其超-卓越的狼性销售团队管理05
臧其超-卓越的狼性销售团队管理06
四十一、[销售管理]一个好店长等于一台印钞机
郭汉尧-一个好店长等于一台印钞机01
郭汉尧-一个好店长等于一台印钞机02
郭汉尧-一个好店长等于一台印钞机03
郭汉尧-一个好店长等于一台印钞机04
四十二、[销售管理]经销商政策制订技巧动作分解
经销商政策制订技巧动作分解01
经销商政策制订技巧动作分解02
四十三、[销售管理]客户忠诚密码之客户关系管理
客户忠诚密码之客户关系管理01
客户忠诚密码之客户关系管理02
客户忠诚密码之客户关系管理03
客户忠诚密码之客户关系管理04
客户忠诚密码之客户关系管理05
客户忠诚密码之客户关系管理06
客户忠诚密码之客户关系管理07
四十四、[销售管理]快消品低成本促销策划与执行
崔自三-快消品低成本促销策划与执行01
崔自三-快消品低成本促销策划与执行02
崔自三-快消品低成本促销策划与执行03
四十五、[销售管理]新竞争态势下的前沿营销管理
范云峰-新竞争态势下的前沿营销管理01
范云峰-新竞争态势下的前沿营销管理02
范云峰-新竞争态势下的前沿营销管理03
范云峰-新竞争态势下的前沿营销管理04
范云峰-新竞争态势下的前沿营销管理05
四十六、[销售管理]打造销售鹰之队:销售团队建设与管理
刘凡-打造销售鹰之队:销售团队建设与管理01
刘凡-打造销售鹰之队:销售团队建设与管理02
刘凡-打造销售鹰之队:销售团队建设与管理03
刘凡-打造销售鹰之队:销售团队建设与管理04
四十七、[销售管理]高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼01
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼02
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼03
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼04
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼05
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼06
石真语-高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼07
四十八、[销售技巧]双赢谈判
双赢谈判01
双赢谈判02
双赢谈判03
双赢谈判04
双赢谈判05
双赢谈判06
双赢谈判07
双赢谈判08
双赢谈判09
双赢谈判10
双赢谈判11
双赢谈判12
四十九、[销售技巧]谈判说服力
李力刚-谈判说服力01
李力刚-谈判说服力02
李力刚-谈判说服力03
李力刚-谈判说服力04
李力刚-谈判说服力05
李力刚-谈判说服力06
李力刚-谈判说服力07
五十、[销售技巧]寻找新客户的26条渠道8集
范云峰-寻找新客户的26条渠道01
范云峰-寻找新客户的26条渠道02
范云峰-寻找新客户的26条渠道03
范云峰-寻找新客户的26条渠道04
范云峰-寻找新客户的26条渠道05
范云峰-寻找新客户的26条渠道06
范云峰-寻找新客户的26条渠道07
登陆有两种便捷方式:1、用QQ直接登陆,不需要记住账号和密码。2、直接填写手机号码获取验证码登陆。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、牛得奖商城会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
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3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在牛得奖商城上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于牛得奖商城介入快速处理。
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