3个月,你将系统学习8大运营模块
第一个月
1、解构互联网运营
互联网运营到底是什么?
各类型运营的工作内容及要求
不同阶段的产品对运营分别有哪些要求
运营与其它团队的关系与配合
运营人的发展道路与自我修养
2、内容运营:通过内容打造产品调性
内容运营的基本工作、常见模式
内容运营的四步基本策略
如何通过内容打造产品调性
五步做好一款内容型产品运营
3、用户运营:撰取高价值用户
从0到1,如何做用户运营的冷启动
产品各阶段,用户运营工作重心及内容
如何构建“金字塔式”的用户运营体系
运营人员获取新用户的N种方式
如何设计一个完备的用户激励体系
用户留存:用户流失模型、流失用户的召回
第二个月
4、活动运营:策划引爆全民的活动
什么是活动运营?
拉新、拉活跃、拉回流、拉收、品牌
做好场活动的执行步骤
活动运营需要具备哪些能力项
如何从0操盘一个活动
活动执行中有哪些重点环节
活动产品化,用产品的思维做活动
5、新媒体运营:
新媒体运营的核心指标
如何做推广,才能超额完成增粉目标?
如何写出自带传播属性的文章?
如何运营好一个微信公众号?
新媒体运营人如何快速提升自己的能力?
6、数据运营:离不开数据的精细化运营
产品运营数据分析框架应该包含哪些重要指标?
如何收集数据?如何对数据做清洗整理?
如何搭建数据指标体系?
数据分析的常用方法?
如何撰写一份优秀的数据分析报告
第三个月
7、基于产品生命周期的运营框架
产品生命周期不同阶段的运营重心如何把握?
用户运营、活动运营、内容运营等各种运营方
式如何灵活运营?
复盘一款产品在不同产品阶段下采取的运营策略
8、运营人的进阶之路
运营的职业发展路线和能力模型
初/中/高级运营的跳坑法则
运营人的习惯养成,如何变的更优秀
运营人的知识体系提升
9、就业与职业发展
如何写出让面试官眼前一亮的运营求职简历
面试前如何准备,从容面对面试官
面试官考核要点?如何避开面试中的坑?
适合哪些同学学习
1、运营新人
刚开始做运营工作,没有方向感到迷茫,想建立运营知识体系
2、运营工作2/3年
深研一个运营方向,对其他运营方向了解较少,寻求突破
3、创业者/管理者
想了解各个运营方向的常见套路,公司产品运营/人事管理有方向
4、转岗人士
想要全方位了解互联网运营,想快速成长并成功转型
5、其他岗位
产品、市场等,对互联网运营感兴趣的同学
登陆有两种便捷方式:1、用QQ直接登陆,不需要记住账号和密码。2、直接填写手机号码获取验证码登陆。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、牛得奖商城会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
2、牛得奖商城无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;
3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在牛得奖商城上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于牛得奖商城介入快速处理。
1、牛得奖商城作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;
2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与牛得奖商城无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。