洞悉财务本质,实现能力飞跃
从普通,到优秀
也许我是一个有理想的财务,想升职加薪,也知道光做账不行,现在的状况很快会被淘汰,不知如何迈出第一步。
--也许我是一个普通财务,我只想安逸的生活,只要不被淘汰就行。
--也许我去考了各种证书,突然发现证书就是证书,与实际不符。
--甚至,也许我是一个高管,与财务的沟-直不畅,因为不懂。
逆水行舟,不进则退
“财务",一个光明而坎坷的职业,只有“突破黑暗,才能寻见光明。
停下来,重新思考职业发展
不盲目考证,提升内在能力
--新经济时代的财务机器人、AI、新商业模式、复杂变化的税务政策等让传统以核算会计为核心的越来越不适合
--蔡崇信、张勇、曹国伟、古永锵,越来越多财务走向CEO
--证书很重要,但更重要的是实战内在能力的提升
--老师经过多年研究,创新提出“财务实战五大能力框架”
60节课掌握
成为“优秀财务”的核心能力
模块一和数字做朋友|“数字”的奥秘
第1章why?财务对数字不敏感,许多事根本没法做
第2章一-眼看出错报漏报与报表舞弊|快速掌握报表的钩稽关系
第3章茫茫数据中不再迷失自我快速筛选有效的信息
第4章不再被业务表象欺骗|快速掌握业务的本质并做出正确判断
第5章和数字做朋友,让数字更亲近|手把手教你提高数字敏感度
模块二站在CEO视角,俯瞰自己|培养业财融合能力
第6章why?什么是业财融合,脱离业务的财务不会有发展
第7章看懂财务指标背后的业务本质|业财融合之财务指标分析
第8章站在老板角度看业务|业财融合之经营决策
第9章不再让绩效考核流于表面|业财融合之绩效考核
第10章深入业务第一线看业务|业财融合之现场管理
第11章结合业务就在身边,带你走出第一步|如何提高业财融合能力
模块三执果索因,看懂隐藏的脉络|培养逻辑分析能力
第12章Why?逻辑分析在财务工作中的重要性
第13章一分钟看懂报表|逻辑分析之帮助快速解读报表
第14章做一个明白的财务人|逻辑分析之精确定位利润/亏损来源
第15章做一个让老板离不开的大红人|逻辑分析之利润敏感度分析
第16章财务分析其实有“套路”的|逻辑分析之顺藤摸瓜与刨根问底
模块四财务也可以为企业贡献利润?|管理会计能力
第17章“财务”眼中的企业好坏|经营绩效
第18章“财务”让企业价值最大化|全面预算管理
第19章节省该节省的,多一分利润|成本分析与控制
第20章“手中有粮心中不慌”一切尽在掌握|财务分析
第21章合规合法、正大光明的省钱|税务筹划
第22章成为企业最有价值的那个人|经营决策
模块五别人两小时,你只要一个回车|财务工具运用能力
第23章时间突然多出来了|EXCEL常用函数
第24章“财务”让企业价值最大化|全面预算管理
第25章把不可能变成可能|财务管理中的基本编程
第26章把复杂留给机器把简单留给自己|机器取代人工快速制定决策
第27章成为大家都愿意沟通的财务|财务实战沟通能力
第28章别人眼中“高大上的财务”|PPT运用
第29讲、做一个明白的财务人逻辑分析能力之报表整体分析
第30讲、财务分析是有套路的逻辑分析能力之避重就轻思维
第31讲、财务控制之逻辑思维借贷逻辑运用
第32讲、财务控制之逻辑思维预算编制、资本化投资模型及现场控制
第33讲、财务控制之逻辑思维成本精细化分析
第34讲、财务控制之逻辑思维间接法经营类现金流计算逻辑
第35讲、财务工具运用能力-导引-常用五大模型
第36讲、财务工具运用能力-最优存货模型(一)
第37讲、财务工具运用能力-最优存货模型(二)
第38讲、财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型(一)静态本量利
第39讲、财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型(二)动态本量利(上)
第40讲、财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型(三)动态本量利(下)
第41讲、财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型(四)模型实操
第42讲、财务工具运用能力-报价模型(一)核心逻辑
第43讲、财务工具运用能力-报价模型(二)成本加成模型建立
第44讲、财务工具运用能力-报价模型(三)目标定价法
第45讲、财务工具运用能力-本量利动态模型(一)本量利计算
第46讲、财务工具运用能力-本量利动态模型(二)动态图
第47讲、财务工具运用能力-投资决策模型(一)项目报价模型
第48讲、财务工具运用能力-投资决策模型(二)NPV vs IRR
第49讲、财务工具运用能力-投资决策模型(三)敏感性分析
第50讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--资本化
第51讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--投资
第52讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--间接性经营现金流
第53讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--三大周转率指标
第54讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--经营杠杆
第55讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--财务杠杆
第56讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--金融衍生品杠杆
第57讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--成本吸收和结转
第58讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--成本分摊
第59讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--吸收成本法vs可变成本法
第60讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--吸收成本法vs可变成本法(二)
第61讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--标准成本法
第62讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--金融资产计价原理
第63讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--金融衍生品原理
第64讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--摊余成本计价
第65讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--总预算编制逻辑
第66讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--价值链管理(一)
第67讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--价值链管理(二)
第68讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--内控
第69讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--应收账款管理
第70讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--存货管理
第71讲、财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--存货管理(二)
模块六跟着小安老师就对了1财务人生都需要一一个导师
-他身兼多家大公司顾问,实战专家,却花很多精力去教学
-他学数学出身,却喜好中华古典文学
-他教学CMAIACCA,却强调通过CPA的人学习能力更强
-他一年2/3在全国教学,但再累停下来总是耐心的回答粉丝提问
因为,他的心是“开放而包容的
除以上内容外,还包含多次的直播+答疑+作业,
人生与小安老师相遇,是一种幸运!
登陆有两种便捷方式:1、用QQ直接登陆,不需要记住账号和密码。2、直接填写手机号码获取验证码登陆。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、牛得奖商城会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
2、牛得奖商城无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;
3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在牛得奖商城上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于牛得奖商城介入快速处理。
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