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读懂互联网未来的50本书,MP3语音课程
  • 2020-07-31
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  50本互联网时代经典及前沿好书解读,提高自身互联网思想,让你了解人工智能的未来以及人类的未来。适合希望紧跟时代潮流,进阶互联网思维的互联网小白学习!

  课程目录大纲:

  【大咖推荐】1北京大学管理学教授陈春花:用方军的视角解读未来

  【大咖推荐】2联合创始人余建军:方军是互联网思想最好的传播者之一

  【大咖推荐】3著名自媒体人Spenser:跟方军老师一起读懂互联网未来

  【发刊词】50本好书读懂互联网未来

  【福利彩蛋直播回听】如何用读书解决知识焦虑?(上)

  【福利彩蛋直播回听】如何用读书解决知识焦虑?(下)

  01.1尼葛洛庞帝《数字化生存》:数字化的未来将超越我们最大胆的预测

  01.2尼葛洛庞帝《数字化生存》:未来,理想的人工智能是什么模样?

  02.1吴军《智能时代》:人工智能的本质就是「大数据」

  02.2吴军《智能时代》:智能时代,每个人都需要大数据思维

  03.1李开复《人工智能》:人工智能真的可以解决实际问题了

  03.2李开复《人工智能》:智能时代,我们如何工作,如何学习?

  04.1李彦宏《智能革命》:从过去到未来,人工智能全解

  04.2李彦宏《智能革命》:每个企业都需要一个首席人工智能官

  05.1《乔布斯传》:天才的成长,从华丽的失败开始

  05.2《乔布斯传》:乔布斯的处世之道—诚实是我的责任

  05.2《让创意更有黏性》打破知识的诅咒

  06.1《腾讯传》:向腾讯学习,如何做一家伟大的公司

  06.2《腾讯传》:新时代,我们如何抓住新机遇?

  07.1吴声《新物种爆炸》:一场商业营销观念的大革命:场景、超级IP、新物种

  07.2《新物种爆炸》:如何打造爆款新物种?

  08.1《重新定义公司》:向谷歌学习,激发团队中每个人的潜能

  08.2《重新定义公司》:谷歌创意精英们都在用的6个工作秘诀

  09.1《创新公司》:从《玩具总动员》说起,皮克斯成功的三大要素

  09.2《创新公司》:从《玩具总动员》说起,皮克斯成功的三大要素

  10.1《造梦者》:向迪士尼乐园学创意

  10.2《造梦者》:点亮迪士尼神奇创意的8个法则

  11.1《创意,未来的工作方式》向谁学习创意?

  11.2《创意,未来的工作方式》创意的四大要素

  11.3《创意,未来的工作方式》:学习丰田的紧张思维和工作标准化

  11.4《创意,未来的工作方式》:学习丰田极致思维和亲临现场

  12.0【个人四书简介】互联网时代我们如何工作生活?

  12.1《深度工作》:我们为什么需要深度工作?

  12.2《深度工作》:四种工作模式

  12.3《深度工作》掌握复杂的工具让工作更高效

  12.4《深度工作》深度工作是为了有产出、有成果

  13.1《稀缺》:稀缺是一个陷阱

  13.2《稀缺》:陷入管窥后的恶性循环

  13.3《稀缺》:节省带宽的方法才是好方法

  13.3《稀缺》:节省带宽的方法才是好方法

  13.4《稀缺》:从富足中留出余闲来

  14.1《精力管理》管理精力,而非时间

  14.2《精力管理》如何去管理我们的精力?

  14.3《精力管理》具体情境中我们如何管理精力?

  15.1《精要主义》为什么要关注精要主义?

  15.2《精要主义》什么是精要主义?

  15.3成为精要主义者的方法之一、之二

  15.4成为精要主义者的方法之三、之四

  16.0从0到1的创造过程

  16.1《硅谷革命》创造源于内心的热爱

  17.1《颠覆者》颠覆者周鸿祎的互联网产品观

  17.2《颠覆者》当周鸿祎说用户的时候,其实是在说什么?

  18.1《Facebook效应》Facebook的产品里程碑是什么?

  18.2《Facebook效应》Facebook的5大产品里程碑

  19.1《孵化Twitter》Twitter怎样走在成功的路上

  19.2比电视剧更精彩的Twitter内斗史

  20.2《女孩老板》我们要天真到相信自己

  21.1《需求》创造需求的6个关键要素

  21.2《需求》走出办公室的勇气

  22.1《助推》到底要不要买苹果的延长保修

  22.2《助推》肥胖真的会传染吗?

  23.2《原则》你怎么知道你是对的

  23.3《原则》好的决定不是让所有人满足

  23.4《原则》不容忍才能坐看美好事情发生-Mo785

  24.1《上瘾》上瘾就是用最简单的方式行动

  24.2《上瘾》痒点比痛点更重要

  25.1《让创意更有黏性》凭什么让别人记住你?

  25.2《让创意更有黏性》打破知识的诅咒(1)

  25.2《让创意更有黏性》打破知识的诅咒

  26.1《区块链革命》:互联网的二次革命

  26.2《区块链革命》:中间人要么革新,要么被革新

  27.1《商业区块链》区块链为互联网增加「信用层」

  27.2《商业区块链》:用熟悉的事务认识区块链的商业应用

  28.1《货币革命》:野猫货币,请打开对货币的想象

  28.2《货币革命》:数字世界中,货币无处不在

  29.1《新经济新规则》每天用网络,但你懂它的基本原理吗?

  29.2《新经济新规则》网络时代的生存之道

  30.1《终身成长》:成长,就是相信「我可以学」

  30.2《终身成长》:怎样让自己和他人拥有成长型心态

  31.1a【423说书】《人类群星闪耀时》《麦哲伦传》:人类闪耀时刻背后的故事2019年10月12日6

  31.1《心流》获得幸福体验的秘诀

  31.2《心流》:工作使你快乐

  32.1《刻意练习》怎样练习才能从新手到大师

  32.2《刻意练习》像高手一样去思考

  33.1《学习之道》:防止连续犯错和抗干扰的秘密

  33.2《学习之道》:学不会不是笨,只是不知道这些学习技巧

  34.1《未来公司》:灵感的诞生

  34.2《未来公司》:狂野的颠覆

  35.1《平台时代》:理解平台才能理解互联网

  35.2《平台时代》:互联网改变各个行业的方式

  36.1《平台革命》:如何设计一个互联网平台

  36.2《平台革命》:平台成功上线的八种方式

  37.1《平台战略》:从网络文学平台认识平台的特征

  37.2《平台战略》:平台的用户生态和盈利模式

  38.1《人机平台》机器、平台、大众:重构人机关系

  38.2《人机平台》平台与大众:力量的两面

  39.1《格鲁夫给经理人的第一课》:「高产出管理」背后的逻辑

  39.2《格鲁夫给经理人的第一课》:怎样在工作中做到事半功倍?

  40.1《激活个体》:个体的崛起

  40.2《激活个体》:互联网时代的组织新特征

  41.1《激活组织》:重新认识你与公司的关系

  42.1《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》:OKR的三个源头

  42.2《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》:制定目标和衡量关键结果的技巧

  43.2《凯文·凯利:科技想要什么》:技术的现在与未来

  44《人类简史》《未来简史》:算法成为人类未来的主人

  45《人类简史》《未来简史》:人将会变成无用的阶级

  46.1《长尾理论》:长尾理论的产生和价值

  46.2《长尾理论》:如何应用长尾

  47.1《免费:商业的未来》:免费的商品是怎么盈利的?

  47.2《免费:商业的未来》:互联网为何是免费的?

  48《引爆社群》:引爆社群的4C法则

  49《小群效应》:人人都想进大群,人人活跃在小群

  50.1《知识的边界》:理解互联网时代的知识

  50.2《知识的边界》:知识网络化带来的认知巨变

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登陆有两种便捷方式:1、用QQ直接登陆,不需要记住账号和密码。2、直接填写手机号码获取验证码登陆。

交易流程

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1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

交易周期

1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

发货方式

1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;

5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);

6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!

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3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

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