离开上家公司，刚好猎头就打电话过来，推荐我去应聘一家总部在湖南的农业公司成都分公司的人资经理岗位，了解了基本情况以后，在多上查到到他们还在招董事长助理。做了将近十年的HR了，想突破一下自己。于是跟猎头做了商量，改推荐董助的岗位。

　　第二天上午猎头就让我下午两点去跟对方成都公司总经理先见面，时间紧迫。只了解到对方是做农业的，主要是做有机农业产品，像蔬菜、猪、牛肉、禽蛋、五谷杂粮等。总部基地设在湖南长沙，在岳阳也有基地。成都公司是新成立的，目前正在开拓市场，另外猎头告诉我说公司要将成都做为物流中转基地。成都的总经理是新招的，主要负责西南市场的拓展，董事长是四川人。看来成都分公司的成立属于是战略布局。

　　对方的岗位职责也写得很简单，只说协助董事长处理公司日常事务、客户接待、市场开拓。猎头不能给出更多的信息，说董事长是实干性，一切要靠面谈。

　　以前没有接触过农业型的公司，专职的高层助理也没有做过。咱是做HR出生的，岗位职责这东西倒是写的多，了解也多，这是咱的长处。农业公司的运作两眼一摸黑~什么都不知道，还有就是没有做过业务，这是咱最大的短板。

　　学习了牛总的写写画画~（还没有养成习惯），写了三大页，否决了又重新写，最后整理成两页。找了在农业公司上班的同行，断断续续花了将近一个小时的时间了解了一农业公司的运作体系，大体的组织架构。业务模式大多是生产（种植+养殖基地+收购）+销售（门店+商超+网络）模式。对于业务拓展，时间太紧，而且做董助肯定是协助，对各个区域的沟通的协调。我想暂时就不必要浪费时间去了解（这可能是最后面试失败的原因之一，后面再讲）

　　吃了午饭，买了小零食，直奔对方公司。前台接待的，我说是来面试的，问了我姓名给我倒了杯水，然后去给总经理汇报去了。晕~零食都还没有来得急给（看来功课没有做到家啊）。观查了一下前台的接待区，除了挂着公司名字的墙~和一盆绿植，啥也没有。前台一本公司简介也没有给（汗~~~~~再次证明功课没有做到家，没有把前台留住先了解下情况啊。）公司办公面积不大，一百多来平方，也没有几个人办公。看来是业务型的公司，或者是人员还没有招到位。

　　没两分钟，前台就把我领到总经理的办公室，总经理正在接电话，示意我坐下。前台离开把门拉了。独留我一个人傻傻的等他打完电话。嘿嘿，这点小伎俩还是为难不了咱的，咱面试别人的时候也经常这样干。好像是在打电话，其实是在测试对方的综合素质呢。我看着他微笑点了一下头。老总背后挂着一幅字画，用龙飞凤舞的草书写的：精诚所至金石为开。这样的话倒是少见。看来可能是业务出生的。大班台上除了一台电话和文件夹，还有一张女士的照片，看来是她的爱人。应该是个固家的男性。后面的书架上面是公司的获奖的奖杯，其他的没有。

　　简单的寒暄以后，老总问我为啥做HR的想转型做董助。我盯着他的眼睛，说了我的职业规划，人往高处走，水往低处流，想提升自己。而且三十多岁的年纪，有丰富的管理经验。但要想发挥得更好，那就必须更大的更高的平台。我上有老母下有小孩，现在不拼，再等几年很多机会就会错过……（故意的，打同情牌，前面说了他把一位女士的照片放桌子上，那他肯定是爱家的人，咱的目的是引起共鸣）。果然，他不察觉的笑了一下，而且声音明显显得兴奋了些。他说年轻人就是人有志向，然后问了我一些家庭情况，就开始讲他的职业经历。天南地北的聊了一大通，讲了一些他职场的经历，我将了一些我的职场经历，他穿插问了一些问题。我讲的都是我实际的工作经历，当然对答如流。

　　后来越谈越投机，他说他只是替董事长聊一下，董事长现在湖南某基地考察。建议我和董事长面谈，问我什么时间有空，可否到湖南去面试，机票由他们定好。我知道初试已经过了，告诉他愿意而且随时有空。临走时他让我随时开机等待电话，并把我送到了门口（唉~本来还打算走的时候把零食送出去的呢，结果又没送成……汗啊·~·）

　　过了几天，对方告诉我机票定好了。接机司机的电话等等~~

　　突然有点忐忑~，这几天懒了，没做功课啊！！！~~~~~

　　司机直接把我送到基地，安排了住宿说下午两点来接我就走了~又是一个人~~晕~~~~~~~~~~~~~~

　　路上跟司机聊了一下，司机惜字如金，给他发烟，他说他不抽烟~（司机不抽烟的，还真是少见）。看来突破口没有找对啊~~···

　　下午司机来接我，跟他聊天，他只是嗯嗯啊啊~也不多说话~只说去基地~晕~~~~（咋了？），大约个把小时，越走越偏僻~正想问呢~看到边上停了个中巴车和几个轿车~~~到了~

　　一下车我就给震晕了~~~我发誓我从来没有见过那么大片的茄子~~司机打了个电话，一会来了位姓付中年女士，她带着我往茄子田（姑且这么叫吧）里面人最多的地方走，说董事长的意思是让我先熟悉一下情况。边走边介绍了一下公司的情况，公司三个股东合伙，董事长是大股东，属于是家族企业，公司设网络营销部、财务部、企业管理部、法务部还有农牧管理部和销售部两个最大的部门，董事长办公室，董助属于是董办人员。她是企管部总监。跟我了解的和成都总经理介绍的差不多。我问了个好低级的问题：销售部跟网络营销部为什么要分开~~结果还没有等她回答就到了（又是时机没对~而且这个问题问太傻），董事长是个中等身材，晒得很黑的一名老者。

　　我向他问好后，他拍了我一下肩，用四川话跟我说，小伙子还年青嘛！我也笑着对他说：哈哈！谢谢x董夸讲！这不来向各位前辈取经来了嘛？X董打了个哈哈，说，先看一下公司的规模，等会回去再聊，要晓得在农业公司做可是很辛苦的，今天你先来体验一哈做农民的滋味。我说，我们屋头（我家）向上几代都是农民，我可是农民的儿子。农活不说样样精，那多数我还是会一点的。

　　老板带着，大家还不都努力表现？所有人都埋头摘茄子~我想一公司老板还这样亲自下一线，看来是个亲民的领导。也可能是个事事亲力亲为的领导~~一会我就真的知道什么是苦了~~三十八九度的温度，太阳都还没有下山··那个热~~我感觉小内内都在滴水~~难怪X董那么黑~~~

　　他这样做的目的是什么？做秀？还是真是这样实干的人？

　　说实话，我被晒生晕晕呼呼的~我想这对来说没有什么，可是我毕竟还没有加入到他们公司，这肯定又是个考验~~

　　后来回到车上才知道，是在抢收，过了立秋以后茄子里面就会长籽。公司跟当地农民可能因为什么环节没有沟通好，老板是亲自过来协调来了~要不然早采完了~

　　回到车上，付女士一人发了一瓶藿香正气液~喝完了，董事长让我过去挨着他坐。

　　第一句话就问我：你晓不晓得为啥子我要亲自来参与？我晕，~当着这么多人面试我还是头一次。~

　　我说：我想因为三点，第一、天气比较热，X董关心员工，到第一线与员工共苦同甘。一个公司的企业文化，是全靠领头人来带的,X董是以身作则。第二、公司做的是食品，了解每一个链条，可以让客户放心。这跟公司倡导的做放心食品的企业文化也是相符的。第三，在农民面前树立公司领导重视的形象（我没有说可能出现了什么问题，来做沟通，要不然就把付女士给卖了）

　　全车都静静的，我没敢往后面看，X董等我说完就没有再答话。似乎是陷入了思索~搞得我很紧张~也没敢再发言~

　　回到公司，X董直接让我进了他的办公室，告诉我说是底下没有跟农民沟通好，在谈合作的时候没有把利益兑现讲清楚，本来是按亩分钱，但是今年天气好，茄子、西红柿大丰收，农民不干了~要求按斤算~~他是过来处理这个事情的~问我如果遇到这个事情怎么处理~

　　啊~？~我准备了那么多管理方面的东西~这边东西我是一点都没有准备，我说在签合同的时候就应该签清楚了，如果农民不履约我们可以找当地村委和政府。

　　X董摇了一下头，看表情很不满意。我很尴尬~也很紧张~后面回答了些什么我都记不清了~~

　　后来X董又说，北京有个首农集团，霸占整个首者及周边市场，想要进入太难，四川是他的老家，所以公司重心往四川发展。如果我是公司董事长，该如何来做决定。

　　我一下子就完全蒙了~因为前面回答得不好，我更紧张了~

　　我说，西南是大市场，可以立四川或者重庆为基本点，先建立销售市场，以这个点辐射四川、重庆全境，乃至云南、贵州。以点连线，由线到面~再回头去攻战北方市场……

　　说着说着我自己的心虚了~

　　他说，这么短时间，让你来回答这个问题，也算是为难你了。~

　　晚上一起吃个晚饭，今天就别回去了~

　　我心想，这可能就是失败了吧~~~我没有急着回川，因为老婆家是湖南的，我顺便回了趟老婆娘家~

　　后来，成都这边的老总亲自给我打了电话，说四川这边人力资源部的经理还空着，让我先做人力资源部的经理，我婉拒了~

　　……

　　这是一次失败的面试经历，总结一下完全是事先没有摸清公司以及老板的底细~

　　验证了牛总那句话~没有准备就准备失败~~~

　　以上~分享给大家~大家吸取教训~~~