大家好，我是牛得奖，欢迎来到职场写作与沟通，让自己值钱，也让别人知道自己值钱。我们继续讲工作汇报写作。

　　工作汇报写得好，升职加薪来得快，但如果写不好，就会越写越坑,坑自己。

　　工作汇报要认真准备，不要临阵磨枪。否则就是傻，你忙忙活活这么久，干活的时候你有时间，汇报成果的时候你应付过去，这就是自己坑自己。

　　工作汇报写作，一定要避开下面这些坑:

　　第一坑,流水账，形式主义

　　流水账非常常见，就是把工作罗列一下。

　　比如有人流水账式写日报:

　　1.开了晨会

　　2、和候选人约面试时间

　　3、整理邮寄信息,约快递

　　4、与销售部门的同事沟招聘问题

　　5、面试了2个候选人

　　有人流水账式写年终汇报:

　　1.写了50篇原创文章

　　2.转载文章130篇

　　3、策划了5场活动

　　4.头条号坚持日更

　　流水账就是搞形式主义应付工作，不提供真正有价值的信息。

　　你的结果呢?成绩呢?思考呢?反思呢?接下来的计划呢?

　　没有自己的思路的工作汇报是不完整的。堆砌的工作汇报，如同行尸走肉般没有灵魂，讲起来也很苍白无力，无法让别人看出你的工作能力在哪里。

　　汇报不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。如果你讲了做了什么，再加上你的分析结论就很好了。

　　如果你汇报了问题，再给出你的解决方案就很好了，如果没有确定的方案，至少给出几个解决方案的方向也可以，只说问题没有解决方案，那你不是给老板省事的，而是添乱的，是给领导安排任务的。

　　如果你写的是大的目标计划，还要再讲一下你的关键策略，以及推进时间、完成时间、资源需求、人员匹配等，这也是老板特别想听到的，否则就是假大空的发誓和许愿。

　　第二坑:没重点，事无巨细

　　很多人为了展示自己很忙做了很多工作。就事无巨细的写在工作汇报上，其实老板不是傻子，傻子当不了老板。再说了,你看起来很忙，最后没什么结果，不是更显着自己无能么?

　　我之前.上班时看过一个人的周报，她说自己做了份调查问卷，之后统计了数据结果。你猜怎么着?她竟然把自己的问卷内容，以及每个人的选项都贴到邮件里了。光那个问卷，我就翻了好几屏才看完。貌似提交上来很多东西，实际上真正有价值的东西就只有几十个字。

　　老板时间宝贵，希望能尽快看到关键信息重点事项，没有重点，让领导自己去找重点的汇报只会让领导厌烦。所以我们要用“节省老板时间”的原则写重点写亮点，细枝末节的东西尽量删掉,更不要跑题。即使要说一些细节也要分清主次，不要本末倒置。

　　如果是年终汇报，这一点更重要，因为一整年的工作涉及方方面面,大小事情很多,事无巨细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓，会让领导崩溃。

　　要清楚年终汇报绝不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述,不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。

　　第三坑:夸大事实，炫耀邀功

　　有的人上班摸鱼,但写起汇报的时候毫不含糊，本来一句话能说完的说了三句，“假大空”的话占据了主要篇幅。不是他主要负责的事情，在汇报里也成了他全权负责的了;张口闭口就是“我安排了什么什么，我协同某某疏通了什么，还把人员安排敲定是什么什么";有的人写着写着，就把自己当成了一支队伍;还有人写工作汇报是不管自己是否能做到，就喜欢一股劲的做各种高大上的承诺。

　　看他的汇报，你会觉得他很勤劳能干,工作起来一个顶俩。但是你汇报的对象一般来说跟你一个部门，即便是跟你平时接触比较少的.上级领导,你有几斤几两，时间久了,大家心里都很清楚，你的能力跟你汇报的明显有出入，他们也能察觉得到。而且就算领导不知情,还有很多双眼睛盯着你呢。

　　写工作总结，你可以写别人给你提供了哪些帮助，促使你完成了工作任务，但你不需要总结别人的成果，只需要写好你自己的，除非你是部门负责人。

　　写汇报要实事求是，你有没有在吹嘘，夸大,其实领导是能看出来的。比如你知道数据很重要，想粉饰一下,其实领导也有自己的绩效,他可能比你更在乎数据，心里早有底，你是不是夸大，他心里也有数。你的报告中有虚假的成分，领导对你的好感可能立马减少50%，也会给你打上不靠谱的标签,那就得不偿失了。

　　写报告是汇报结果，不是炫耀，更不能在过程中夹带升职加薪的要求,如果你想申请升职加薪,要单独再写申请，而不是这种不真诚的做法。

　　第四坑、打小报告，甩锅推责

　　如果工作因为同事的原因没有及时推进，或者其他领导确实影响了你的工作,要用正向思维寻找帮助，不要要直接打同事的小报告,这样会给领导留下不好的印象，打小报告，也恰是暴露了你缺乏沟通能力，团队协作能力差。

　　如果是因为自己的原因工作没做好，等要真诚反思，真实汇报，希望得到帮助，而不是给自己找推脱理由，甚至甩锅别人，攻击别人。也不要因为没做好就马后炮，”早知道........“我原本也是这样安排.....

　　不要只报喜不报忧，也不要怕报忧,相反越是坏消息，越要尽早去汇报，其实汇报工作本身也是一个呈现问题寻求解决的过程。

　　第五坑、其他比较坑的坑

　　1.重点信息错误。

　　提供错误数据或者数据缺乏证据是很严重的错误，会有误导嫌疑，会让领导认为你办事不利，有蒙蔽的倾向。

　　2.越级汇报。

　　职场中其实很忌讳越级汇报,一般是，自2汇报的东西要和直属领导先沟通确认，如若需要跨级沟通，最好和直属领导沟通确认后再做。

　　3.有争议的问题先与上司沟通。

　　未与上司沟通的前提下，不要当众提出争议问题。

　　对不确定好坏、或主观性的工作成就，不妨先与上级讨论，才再写于汇报工作表中。

　　4、汇报不看对象，满口专业术语。

　　要站在领导的角度思考，以领导能理解的语言来写。领导也是个人,有他的认知局限，不是说领导就一定比下属专业,他可能是其它方面比你强。

　　今日思考互动:

　　听完这节课，你可以盘点一下，你过去在汇报中踩过哪些坑?欢迎留言分享。

　　如果课程对你有用，请推荐给自己的好朋友一起听，感谢，我们下节课见。